[ 信息发布:本站 | 发布时间:2016-07-08 | 浏览:6590 ]

7月8日上午，陕西金桥企业集团上半年工作总结暨下半年工作安排会议在五楼会议室召开，会议由集团党委副书记靳志军主持。集团董事长郝晓刚、总经理闫振坤、副总经理张爱君在前排就坐，集团各公司、处室约60余人参加了会议。

会上集团副总经理张爱君通报集团2季度及上半年绩效考核情况，并对上半年绩效考核中发现的问题进行总结，对下半年绩效考核工作提出了三点要求。集团各公司、处室负责人分别针对各自业务对上半年工作进行总结，提出下半年工作落实措施。集团总经理闫振坤对上半年集团总体运行情况进行分析总结，并对下半年工作做了安排和部署。

董事长郝晓刚对会议进行了点评，在肯定上半年工作成绩的同时，指出业务运行中存在的问题。当会通报表扬了金马公司拆解销售科全体人员，号召集团全员向他们学习。他对下半年工作提出两点要求，一是要求广大干部员工对照总体规划中“责任心、执行力、忠诚度、归属感”四条标准严格要求自己；二是要求广大干部员工在下半年工作中能准确定位，履职尽责，用心用力做事，努力完成年度各项目标任务。并要求各分管领导及时召开行政后勤宣传、群团、业务运行分析等专题会议，抓落实，促发展。会上他还对相关公司年度目标任务作了调整。

靳书记作了会议总结，他要求相关公司及领导及时传达会议精神，抓紧落实会议安排，齐心协力，努力完成全年目标任务。